『1on1』をやってみた。

面談

ちょんいえの派遣先で『1on1』ミーティングなるものが導入された。
1on1とは、
人材育成の取り組みとして、「上長と部下の一対一のミーティング」を大切にすることで、コミュニケーション不足を解消していこうというものらしい。
この手法を取り入れた企業としてヤフーが有名で、最近も話題になっていたので、ヤフー、1on1で検索すれば詳細は知れると思う。

派遣先の人事部の取り組みなので、正社員のみで行うものと思っていたが、現在の指揮命令者のS課長は正社員と派遣社員の線引きをあまりしない人なので派遣社員も『1on1』ミーティングを行うことになった。

時間は30分程度で月に1回か2回の頻度で行い基本、話題は部下が考えてくるとというもの。
部下の成長につながることであれば話題はなんでも良くて「悩みごと」「成長のために乗り越えなくてはいけないと考えていること」 時にはプライベートの話しをしてもOKとのこと。

最初だったので、このミーティングを導入する目的やミーティングの進め方の説明で、上司がほとんど話をしていたのだが、「最近モチベーションが上がる仕事が出来ているか?」とか「やってみたい業務はあるか?」と質問をされ業務以外で上司と話をする機会はないので、良い制度を導入してくれたなと思った。

ただね…派遣社員なんかやってたら成長できないしモチベーションの上がる仕事なんてできませんよ!

次回は話題を考えてこなければいけない。
何も話すことが無いから困ったもんだ。

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